Projektmanagement – SCRUM – Hybrides Projektmanagement
Wir unterstützen unsere Kunden beim Management von Programmen, Projekten und Teilprojekten. Dabei nutzen wir sowohl agile, klassische sowie hybride Methodenkompetenz (Best Practice Ansatz). Darüber hinaus führen wir agile Methoden projektweise ein und entwickeln Ihre in-house Projektmanagement Methode weiter.
Unternehmensberater für agile Transformation
Wir beraten und begleiten Ihr Unternehmen projektweise bei der Einführung von agilen Arbeitsweisen. Dabei fangen wir in der Regel mit einem “Leuchtturm”-Projekt an und adaptieren die gelernten (erfolgreichen) agilen Methoden Schritt für Schritt in andere Projekte. So umfangreich das SCRUM Framework auch ist, sind in der Unternehmensrealität doch immer verschiedene Hürden zu nehmen. Oft müssen Prozesse z.B. in Richtung ausgelagerte Bereiche (Outsourcing) angepasst werden damit wirklich agil gearbeitet werden kann.
Individuelle Beratung
Wir beraten Sie umfassend bei der Einführung von Projektmanagement-Methoden wie klassischem- und agilem Projektmanagement. Aber auch die Kombination aus beiden Welten – das sogenannte “hybride Projektmanagement” oder Best Practice – gewinnt immer mehr an Beliebtheit und führt ebenfalls zu guten Projektergebnissen. Gerne erarbeiten wir in diesem Sinne ein Best-Practice Ansatz für Ihr Unternehmen sowie das passende Vorgehensmodell für die Einführung und den Rollout einer für Sie geeigneten Projektmanagement-Methode. Auch die Auswahl und Einführung von Projektmanagement Tools wie z.B. JIRA oder PPM-Software übernehmen wir gerne für Sie.
Individuelles Projektmangement Coaching
Gerade bei schwierigen Projekten oder noch “jungen” Projektleitern hilft eine Begleitung in Form von Coachings heikle Situationen zu meistern und Ihr Projekt auf eine stabile Basis zu stellen. Wir stehen mit Rat- und Tat zur Seite um die Projektleiter-, SCRUM-Master- oder Product-Owner-Kompetenz Ihrer Mitarbeiter zu stärken.
